<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>
<channel>
	<title>Comentarios en: ¿La innovación en RRHH es la ausencia de innovación?</title>
	<atom:link href="http://www.juansobejano.com/2008/12/05/%c2%bfla-innovacion-en-rrhh-es-la-ausencia-de-innovacion/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.juansobejano.com/2008/12/05/%c2%bfla-innovacion-en-rrhh-es-la-ausencia-de-innovacion/#utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=%25c2%25bfla-innovacion-en-rrhh-es-la-ausencia-de-innovacion</link>
	<description>Hablamos de calidad, RRHH y gestión hotelera, de sostenibilidad de destinos, de marketing turístico y de Turismo 2.0</description>
	<lastBuildDate>Fri, 30 Jul 2010 12:54:14 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Por: Uxio Malvido</title>
		<link>http://www.juansobejano.com/2008/12/05/%c2%bfla-innovacion-en-rrhh-es-la-ausencia-de-innovacion/comment-page-1/#comment-2812</link>
		<dc:creator>Uxio Malvido</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Dec 2008 07:54:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.juansobejano.com/?p=1346#comment-2812</guid>
		<description>No se espera que la función de RRHH innove; esa es la triste realidad. Para eso, parece creerse, ya están las áreas de negocio. A RRHH se le asigna cierta función de control que sus profesionales asumen con entusiasmo y elevan a la enésima potencia. 

Los manuales de procedimientos si son sencillitos y resumiditos son útiles. Pero no pueden recoger la complejidad de los negocios actuales. Es preferible tener pocos estándares pero claros, y basados en principios, en los valores de la empresa, en el tipo de &quot;experiencia hotelera&quot; que quiere crear. Lo demás acaba siendo papel mojado...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No se espera que la función de RRHH innove; esa es la triste realidad. Para eso, parece creerse, ya están las áreas de negocio. A RRHH se le asigna cierta función de control que sus profesionales asumen con entusiasmo y elevan a la enésima potencia. </p>
<p>Los manuales de procedimientos si son sencillitos y resumiditos son útiles. Pero no pueden recoger la complejidad de los negocios actuales. Es preferible tener pocos estándares pero claros, y basados en principios, en los valores de la empresa, en el tipo de &#8220;experiencia hotelera&#8221; que quiere crear. Lo demás acaba siendo papel mojado&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Juan Sobejano</title>
		<link>http://www.juansobejano.com/2008/12/05/%c2%bfla-innovacion-en-rrhh-es-la-ausencia-de-innovacion/comment-page-1/#comment-2811</link>
		<dc:creator>Juan Sobejano</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Dec 2008 19:35:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.juansobejano.com/?p=1346#comment-2811</guid>
		<description>Pues en primer lugar se debería analizar por qué se ha llegado a esa situación. ¿Se ha informado a los trabajadores de la cultura y política delaempresa? ¿se les ha dado las herramientas adecuadas de decisión a través de la formación? ¿ha habido un proceso de selección adecuado para cada puesto de trabajo?
Si a pesar de haberse cumplido esas premisas se llega a la situación se guia a los trabajadores para que sean finalmente ellos los que decidan qué acciones realizar,si hace falta que determinen ellos la norma y seguidamente se fomenta que inicien un proceso de toma de decisiones propias.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pues en primer lugar se debería analizar por qué se ha llegado a esa situación. ¿Se ha informado a los trabajadores de la cultura y política delaempresa? ¿se les ha dado las herramientas adecuadas de decisión a través de la formación? ¿ha habido un proceso de selección adecuado para cada puesto de trabajo?<br />
Si a pesar de haberse cumplido esas premisas se llega a la situación se guia a los trabajadores para que sean finalmente ellos los que decidan qué acciones realizar,si hace falta que determinen ellos la norma y seguidamente se fomenta que inicien un proceso de toma de decisiones propias.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: nicolas</title>
		<link>http://www.juansobejano.com/2008/12/05/%c2%bfla-innovacion-en-rrhh-es-la-ausencia-de-innovacion/comment-page-1/#comment-2810</link>
		<dc:creator>nicolas</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Dec 2008 18:51:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.juansobejano.com/?p=1346#comment-2810</guid>
		<description>Que pasa cuando se dejan los espacios para que los trabajadores aporten su criterio y en vez de valorarlo lo viven como incertidubre y piden a grito una norma?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Que pasa cuando se dejan los espacios para que los trabajadores aporten su criterio y en vez de valorarlo lo viven como incertidubre y piden a grito una norma?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
