Follow the leader

Escrito por Juan Sobejano

mayo 26, 2010

Hace unos días subimos un video que nos daba pie a preguntar qué características ha de tener un líder. Como quiera que tenemos la mala costumbre de utilizar todos los canales a nuestro alcance para amplificar debates, también lo hemos preguntado en otras plataformas y herramientas que veremos a continuación.

Mentiría si dijera que el debate (porque al fin y al cabo las distintas voces no son sino la misma discusión) me ha resuelto las dudas, pero sí he de reconocer que me ha permitido hacerme preguntas más concretas y desde nuevas perspectivas.

Hay un elemento que creo que es fundamental a la hora de definir a una persona como líder, el componente externo, y tanto desde una perspectiva humana como ambiental. Habla Nacho Adorna en este sentido de la importancia del primer seguidor, de esa persona que decide llamar a ese otro “líder”. Hay por tanto una variable externa, no propia del líder, que lo califica como tal y que es el requerimiento de que haya alguien que desee calificarlo como tal.
Ignacio Villoch dice claramente que “sin seguidores … no hay liderazgo, luego lo que te convierte en líder no es tanto lo que haces, sino el hecho de que te sigan”.
La existencia de prosélitos puede en muchos casos no depender de las condiciones o deseos del propio líder para serlo. Es más, puede que en determinadas circunstancias una persona pueda ser calificada como líder y no tener la capacidad de serlo en otras, o incluso que en esas mismas circunstancias algunas personas lo llamen líder y otras no.

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